Încurajarea tinerilor cu dizabilități din Centrul de Zi ASSOC și Centrul Rezidențial „Pinochio” de a-și dobândi autonomia față de asistenții personali reprezintă una dintre provocările psihologilor și educatorilor care se ocupă de ei. În afara ajutorului specializat oferit de ASSOC, mai este nevoie de implicarea mediului de afaceri și deschidere din partea comunității în care triesc persoanele cu dizabilități.
ASSOC a găsit partenerii potriviți pentru proiectele derulate în beneficiul celor cu handicapuri fizice și psihice. În prezent, Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC) Maramureș – în cazul Centrului Pinochio) – și Direcția de Asistență Socială a Primăriei Baia Mare – pentru Centrul de Zi ASSOC, și-au unit forțele cu ale asociațieii noastre.
Un partener important care s-a alăturat misiunii noastre este și compania Bertus din Baia Mare, care deține case de amanet în toată țara. Managerii firmei au fost receptivi la planul ASSOC de facilitare a accesului pe piața muncii a persoanelor din grupuri vulnerabile, implicând în diverse activități lucrative tinerii cu dizabilități aflați în grija organizației. E un mod de a le spori încrederea în forțele proprii, dar și de a le dezvolta abilități.
De exemplu, cea mai recentă sarcină de lucru este pentru campania “Back to school 2018” și constă în ambalarea a 9.000 de creioane ce vor fi oferite clienților BSG Amanet&Exchange. Ca să știe ce au de făcut, tinerilor cu dizabilități li s-au arătat etapele de lucru o dată cu predarea materialelor, iar apoi s-au exersat operațiunile. Chiar dacă la început mâinile nu i-au ajutat să prindă bucățile de sârmă pe cartoanele cu creioane, cei implicați n-au renunțat până nu le-a ieșit cum trebuie.
Activități de acest fel s-au mai desfășurat în Centrul de Zi ASSOC și Centrul “Pinochio” Cărbunar, iar efectele în timp ne-au întărit ideea că sunt absolut necesare și merită promovate ca să fie un exemplu și pentru alte persoane cu dizabilități, dar și un îndemn către alte firme, care ar putea să le angajeze.
